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狄更斯在《雙城記》的開篇寫到：這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代；這是希望之春，這是失望之冬。

來看一組數(shù)據(jù)：全國省市自治區(qū)在2021年一共宣布了38次跨省游暫停，基本都發(fā)生在下半年。調(diào)查顯示，1年近2萬家旅行社倒閉。研學作為整個旅游產(chǎn)業(yè)最脆弱的神經(jīng)末梢，疫情一旦有風吹草動，會被迅速叫停；研學人在持續(xù)兩年多的新冠疫情下，總是猝不及防如坐過山車。

新冠疫情依然是最大的變數(shù)。不過，在客觀之外，研學復興重在研學人的自身行動。

研學復興，做基地

研學業(yè)態(tài)從“游商”開始向“坐商”轉(zhuǎn)變，這個觀念在疫情常態(tài)下越來越被廣為接受。不過在具體的落實中，我發(fā)現(xiàn)了一個有意思的現(xiàn)象——目前營地仍然是資本和大企業(yè)的寵兒，而基地并沒有得到應有的重視。

在此我想做一個大膽的預測：在未來3年內(nèi)，基地因其更輕資產(chǎn)、靈活運營等優(yōu)勢逐漸會成為研學市場的生力軍。

研學復興，做增量

對于研學的理解，行業(yè)基本上停留在中小學生校外教育活動的層面。事實上，疫情爆發(fā)至今，大部分同行的理解仍然沒有太大突破。

事實上，研學復興需要圍繞著研學，做一些增量。

研學復興，做賦能

研學產(chǎn)業(yè)已經(jīng)持續(xù)兩年低迷。想象一下：大家都沉默不語將是怎樣的場景？

研學復興，其實需要我們不斷持續(xù)地發(fā)聲，需要不斷地為自己加油，需要不斷地彼此打氣，需要不斷的行業(yè)賦能。因此，只要行業(yè)需要，我們都會出現(xiàn)，為行業(yè)發(fā)聲是每個研學人應盡的義務。行業(yè)好，我們才會好；我們好，行業(yè)才會好。

研學復興，育人才

世界衛(wèi)生組織譚德塞強調(diào)，2022年我們必須終止新冠肺炎大流行。中國旅游協(xié)會休閑度假分會會長魏小安近期表示，2022年中國旅游有戲，或恢復到2019年水平。中國旅游研究院院長戴斌教授指出市場主體對于自駕旅游、研學旅行等新需求還沒有做好充分的準備。

疫情終將過去，我們必須要做好一切準備，未雨綢繆，研學復興，人才先行。

研學專業(yè)人才培養(yǎng)

最新教育部的數(shù)據(jù)顯示：不含之前退出的8家招生院校，有93家高職院校開設研學旅行管理與服務專業(yè)。不過我們也欣喜地看到：去年“研學旅行管理與服務”專業(yè)招生，湄洲灣職業(yè)技術(shù)學院、浙江旅游職業(yè)學院、三峽旅游職業(yè)技術(shù)學院等多家院校招生人數(shù)都突破100人。